Inhoud

Als zorgondernemer neem je dagelijks beslissingen over cliënten, personeel, financiën, samenwerking en de toekomst van je organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet alleen reageert op de dag van vandaag, maar ook bewust bouwt aan de toekomst van je zorgboerderij of zorgorganisatie?

Tijdens deze training krijg je praktische handvatten om strategisch naar jouw organisatie te kijken. Je leert hoe je keuzes maakt die passen bij jouw visie, hoe je richting bepaalt voor de komende jaren en hoe je meer grip krijgt op veranderingen binnen en buiten je organisatie.

Aan de hand van bedrijfskundige modellen, praktijkvoorbeelden en eigen casussen werk je aan een helder toekomstbeeld voor jouw organisatie. Onderwerpen zoals missie en visie, positionering, organisatie-inrichting, personeel, samenwerking, financiën en veranderende wet- en regelgeving komen aan bod.

De training wordt verzorgd door Bertil Bouwhuis, die zijn ruime ervaring uit het bedrijfsleven vertaalt naar de praktijk van zorgondernemers.

Na afloop heb je meer inzicht in jouw organisatie, kun je beter onderbouwde keuzes maken en ervaar je meer rust en overzicht in het ondernemen.

Leerdoelen

Na het volgen van deze cursus:

• heb je inzicht in strategisch denken en bedrijfskundige basisprincipes;
• kun je nadenken over de toekomst en inrichting van jouw organisatie;
• herken je samenhang tussen verschillende onderdelen binnen een organisatie;
• kun je ontwikkelingen en veranderingen vertalen naar strategische keuzes;
• kun je werken met onder andere een SWOT-analyse en het BLIM-O model;
• heb je meer inzicht in organisatieontwikkeling, personeel en middelen;
• kun je toekomstgerichte vragen stellen én beantwoorden;

Studieprogramma

Fysieke trainingsdag

Tijdens de trainingsdag komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

• Introductie en inventarisatie van vragen en uitdagingen van deelnemers
• Strategisch denken en bedrijfskundige modellen
• Missie, visie en positionering
• Doelgroepen en ontwikkelingen binnen de sector
• Organisatie-inrichting en capaciteit
• Samenwerking en stakeholders
• Financiële duurzaamheid en inzicht
• SWOT-analyse
• Werken met het BLIM-O model
• Vertaling van theorie naar eigen praktijkcasussen

Online terugkombijeenkomst

Tijdens de online bijeenkomst wordt teruggekeken op de toepassing in de praktijk. Er is ruimte voor evaluatie, verdieping, intervisie en het bespreken van ervaringen en vragen.

Examen

Deze cursus heeft geen examen. Het maken van de opdracht en het actief bijwonen van de groepsles is een verplichting voor het behalen van het certificaat.